Der „Zwei-Wege-Ansturm“ zwischen chinesischen Haushaltsgeräten und globalen Haushaltsgeräten führte zu schrittweisen Ergebnissen:
Laut jüngsten Daten der allgemeinen Zollverwaltung von China wurde im April 380 Millionen Haushaltsgeräte im April um 19,3 Prozent gegenüber dem Jahr exportiert. Während das Exportvolumen weiter wächst, steigt auch die globale Anerkennung und Akzeptanz chinesischer Hausgeräte.
Warum ist im globalen Haushaltsgerät im Allgemeinen schwach. Warum kann Chinas Haushaltsgerätebranche in der Sonne entstehen?
Branchenanalysten sind der Ansicht, dass der Schlüssel zum Erfolg der Globalisierung chinesischer Unternehmensgeräte darin besteht, Benutzer als Kerngüter der Unternehmen zu betrachten, und das Ziel aller darin besteht nicht nur, Produkte zu verkaufen, sondern auch eine neue Lebensweise zu schaffen.
Dies ist die globale Haushaltsgeräte nach unten, chinesische Hausgeräte gegen den Trend der Essenz. Für chinesische Haushaltsgeräteunternehmen ist es höchste Zeit, Benutzer als Kerngüter zu betrachten.
Bei so vielen Nutzern können wir in Zukunft die Tiefe und Breite des Marktes erkunden.
Nehmen Sie globale führende Unternehmen Haier Zhijia, Midea, Gree, Hisense als Beispiele: Laut öffentlichen Daten hat Haier Zhijia mehr als 200 Länder und Regionen, die Zahl der globalen Nutzer über 1 Milliarde; Midea hat auch mehr als 200 Länder, 480 Millionen globale Nutzer. GREE hat mehr als 190 Länder, mehr als 600 Millionen globale Nutzer, Hisense hat nicht die Gesamtzahl der Benutzer offengelegt, aber die ökologischen Bildschirmbenutzer erreichten 67 Millionen.
Offensichtlich ist Haier Zhijia jetzt das chinesische Unternehmen für Haushaltsgeräte mit der größten Anzahl von Nutzern in der globalen Haushaltsgerätebranche geworden. Die Geschichte dahinter ist, dass Haier Zhi Jia den Price Drive und den OEM -Modus beseitigt und schließlich durch die Einhaltung der unabhängigen Marke im Auftrag der chinesischen Fertigung auf der Bühne der Hausgeräte der Welt auffällt.
Tatsächlich ist die globale Markenerstellung von Haier Zhijia im Wesentlichen ein langer und raffinierter Weg des globalen Benutzermanagements, der auch der Inbegriff chinesischer Marken ist, um den internationalen Einfluss mit technologischer Innovation und lokalem Layout zu schaffen und den globalen Ruf aufzubauen.
(Haier auf der Außenscheibe von Paris, Frankreich)
Hinter den mehr als 1 Milliarde Nutzern befindet sich die globale Einhaltung der unabhängigen Marke
Um die globale Marktführung zu erreichen und Benutzererkennung zu gewinnen, haben alle Erfolge von Haier Zhijia eine Kernprämisse - Marke. Mit anderen Worten, Haier Zhijia in der globalen Bestellung, jedes Produkt dahinter gibt es echte Benutzer.
Was ist der Unterschied? Um es unverblümt auszudrücken, es geht darum, Karten zu erstellen und Devisen zu verdienen.
In den neunziger Jahren war der Wind von Sea auf See weit verbreitet, und die kollektiven Unternehmen, die zum Meer gingen, schuf die „Ära der großen Navigation“ in China. Viele Jahre später stellten die Menschen fest, dass chinesische Produkte immer besser in Übersee verkaufen, während sich die Beliebtheit und Anerkennung chinesischer Marken nicht verbessert hat.
Da viele Marken den Weg gehen, „ins Ausland zu gehen, um Devisen zu verdienen“, werden ihre eigenen Produkte mit den Marken anderer Menschen in Übersee gekennzeichnet. In der frühen Phase kann „das Ausleihen eines Bootes, um ins Ausland zu gehen“, die Produktion in der Tat schnell steigern, Umsatz und Gewinne erzielen, aber es ist nicht der langfristigen Markenentwicklung förderlich, was der Herstellung von Hochzeitskleidung für andere entspricht.
Aber Haier Wisdom Home zu lassen, es zu tun, dass die globalen Nutzer Haier mit Shanghai, Love Shanghai, sehen lassen. Exportmarke exportieren, nicht aus dem Devisen exportieren. Dies ist die zugrunde liegende Logik seiner Einhaltung der Globalisierung unabhängiger Marken von Anfang bis Ende und es ist auch die interne Ursache für Haier, das globale Einzelhandelsvolumen großer Haushaltsgeräte für 15 aufeinanderfolgende Jahre zu erlangen.
Nach dem aktuellen Entwicklungshintergrund des Globalisierungstrends und der kontinuierlichen Verbesserung des Verbrauchsniveaus steigt die Nachfrage der Benutzer nach intelligenten und umweltfreundlichen High-End-Haushaltsgeräten aus dem Feedback der Benutzerseite entsprechend an. Neben einer eigenen Marke hält Haier Zhijia auch die Marke High-End-Marke, jetzt ist Haier Brand zu einer der bevorzugten Marken globaler Nutzer geworden. Am 26. Mai, der Ortszeit, 2024 „Roland-Garros“ (Roland-Garros) French Open wird in Paris eröffnet, Haier Zhijia als sein globaler offizieller Partner, um sein globales Image „High-End-Marke“ weiter zu konsolidieren.
Der High-End-Trend von Haier Zhijia ist auch in den Daten eindeutig dargestellt: In Großbritannien liegt eine High-End-Waschmaschine bei 849 Pfund, der Preisindex ist 124, das Gesamtverkaufsvolumen der Waschmaschine beträgt TOP2 und das Verkaufsvolumen beträgt TOP3. In Deutschland verkaufen sich die High-End-Kühlschränke bei 2999 Euro weiterhin gut, Haier Kühlschrank insgesamt 15,4%; Auf dem Markt in Singapur hat der Preis für den Eingrenzung von Doppeltemperatur -Gefrierschrank / den Kühlschrank von 15999 S $.
Durch die High-End-Marke-Schaffung ist Haier Zhijia auch die Mainstream-Marke in den weltweit wichtigsten Mainstream-Ländern und Mainstream-Märkten geworden. Laut Statistik hat Haier Zhijia in den USA, Neuseeland und an anderen Orten eine Marktführung erreicht. Darüber hinaus trat Haier in 9 Mainstream -Ländern, einschließlich Indien und Italien, Top3 ein. die Top 5 in 5 Mainstream -Ländern, einschließlich Großbritanniens und den Philippinen; In Europa ist das Marktwachstum das schnellste; In Südostasien belegte der Marktanteil von Haier in Thailand in Thailand den Marktanteil der Klimaanlage und Kühlschrank.
(Australische professionelle Tennisspieler werden zu Haier -Waschmaschinennutzern.)
Fassen Sie die Benutzerbedürfnisse mit der ursprünglichen Technologie und gewinnen Sie globale Anerkennung
Meer, um Karten zu erstellen, ist dies eine schwierige und richtige Straße. Warum ist es schwer? Vor allem, weil ein einzelnes Produkt angesichts eines völlig unterschiedlichen Marktumfelds, Verbrauchsgewohnheiten und lokaler Zoll häufig „nicht an die Umwelt angepasst“ erscheint.
Laut einem Händler in Ägypten dauert ein chinesischer Kühlschrank 35 Tage, um sechs Mal Zonen zu reisen, um die ägyptische Handelsgesellschaft zu erreichen. Selbst im Ausland wird der Kühlschrank der Nachfrage durch verschiedene Länder, Umgebungen und Gewohnheiten erfüllen.
Angesichts der Probleme, die gelöst werden müssen, ist die Antwort von Haier, dass - die Forschung und Entwicklung, das Fertigung und das Vermarktungssystem für die Welt aufbaut, um lokale Forschungs- und Entwicklungsressourcen, die lokale Nachfrage auf die Produktionskapazität und das lokale Marketing zu erfüllen, um eine präzise Abdeckung zu erreichen. Dies ist der Ursprung des Lokalisierungssystems „Dreifaltigkeit“.
In der Forschung und Entwicklung hat Haier Zhijia ein globales Open Innovation System und Online Hope Innovation Ecological Platform eingerichtet, das 250.000 Experten und 1 Million + erstklassige Ressourcen miteinander verbindet, und immer genaue Innovationen entsprechend den Anforderungen der lokalen Benutzer, um sicherzustellen, dass jedes Produkt „benötigt von lokalen Benutzern“ wird.
(Kumvalley Research and Development Center, Japan)
In Europa, beeinflusst von den strengen EU -Umweltschutz- und Energiesparstandards, haben die Europäer äußerst hohen Umweltschutz- und Energiesparanforderungen für Elektrogeräte. In dieser Hinsicht hat Haier Zhijia mit dem chinesischen F & E-Zentrum zusammengearbeitet, um sich auf Software- und Hardwaredesign spezialisiert zu haben. Das australische F & E-Zentrum ist für das motorische Verbesserung verantwortlich, das europäische F & E-Zentrum, um das Problem der Energiesparung zu lösen, und das amerikanische Forschungszentrum für frische Lufttechnologie liefert Lösungen für frische Lufttechnologie und das gemeinsame Saving von X11-Waschmaschinen. Standard.
In Japan löst ein Kühlschrank in der ersten Tür mit einer Breite von nur 50 cm schnell „Zuschauer“ in den sozialen Medien aus. In Indien konzentriert sich Haier Zhijia auf die Kühlgewohnheiten lokaler Nutzer und untergräbt das traditionelle Design von „Nicht-Biege-Kühlschrank“. In Ländern des Nahen Ostens wie Saudi -Arabien und den Vereinigten Arabischen Emiraten entwickelt Haier innovativ eine Klimaanlage mit Kühlbrückentechnologie, um eine 100% ausreichende Kühlkapazität bei 55 ° C aufrechtzuerhalten und einen stabilen Betrieb bei 68 ℃ zu erreichen.
(Der italienische Rennfahrer wählt den Haier -Kühlschrank)
Gleichzeitig verbreitete Haier Wisdom Home die Produktionskapazität auf der ganzen Welt. Am 2. Mai wurde der am 10. Ramadan am 10. Ramadan befindliche ägyptische ökologische Park offiziell vom ägyptischen Präsidenten und dem chinesischen Botschafter in Ägypten eröffnet und beobachtet. Der Park umfasst eine Fläche von 200.000㎡mit einer entworfenen Gesamtproduktionskapazität von mehr als 1,5 Millionen Einheiten. Neben der Begegnung des ägyptischen lokalen Marktes wird er auch die zentralen und ostafrikanischen Märkte mit fast 2 Milliarden Menschen in den Nachbarländern „ausstrahlen“.
Gegenwärtig hat Haier Zhijia 35 Industrieparks und 143 Fertigungszentren auf der ganzen Welt festgelegt und das weltweit größte digitale Fertigungssystem mit höchster Effizienz und der vollständigsten Industriekette geschaffen. Unter diesen hat es die größte Anzahl von 8 globalen Leuchtturmfabriken in der gesamten Branche, die den Zusammenhang zwischen Benutzerbedürfnissen und Produktionsverbindungen erfolgreich erkennen und schnell und effizient den personalisierten Bedürfnissen von High-End-Benutzern erfüllen können.
Seit mehr als 30 Jahren im Ausland investierte Haier Zhijia in der frühen Phase in den Aufbau eines Fabrik-, Forschungs- und Entwicklungszentrums und Marketing -Service -Netzwerks und investierte große Zeitkosten und Kapitalkosten. Aber Haier Wisdom Home ist entschlossen und hält sich daran, dass er immer klar ist - all dies ist es wert. Im Vergleich zu Vertrieb und Gewinnen ist es eine schwierigere und wichtigere Möglichkeit, die Welt chinesische Produkte erkennen und chinesische Marken erkennen. Aber selbst wenn der Wind hoch ist, die Wellen, die Dornen, muss diese Straße genommen werden.
